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放生類爸自出

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游錫?建議徵召賴清德 吳秉叡:賴沒有表態前,會繼續努力

前行政院長游錫堃28日上午宣布,不會參與2018新北市長選戰,並表示要把機會讓給年輕人,所以建議民進黨徵召台南市長賴清德。有意角逐新北市長的綠委吳秉叡對此表示,他希望賴清德能選新北,他也會全力支持,但在賴還沒有表示意願前,會繼續努力爭取更多支持。

游錫堃不選新北市長 推薦賴清德

游錫堃上午在正常國家文化基金會接受媒體採訪,他表示不會參與2018新北市長選戰,要把機會讓給年輕人,還建議民進黨徵召台南市長賴清德參選新北市長。

對此,有意角逐新北市長選戰的綠委吳秉叡表示,關於這次新北市長的選舉,他一貫的態度就是希望賴清德能回新北為家鄉服務,他也會全力支持,但還是要尊重賴清德的意願,在賴沒有表示意願前,他會持續做好該做的,繼續努力,爭取更多市民朋友的支持。

吳秉叡表示,他看了游錫堃上午受訪的內容,他非常感動,非常感謝游錫堃願意給年輕人機會,他也會更加努力。

相關報導
● 確定不選新北!游錫堃:盼黨中央徵召賴清德
● 傳游錫堃不選新北,將支持徵召賴清德

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博客來暢銷書籍 寶塚的經營美學:跨越百年的表演藝術生意經

寶塚的經營美學:跨越百年的表演藝術生意經









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早於1914年就成立的寶塚歌劇團,

以「素人神格化」創造出表演藝術的巨大成就。


營造「歌唱?舞蹈?戲劇」的博客來浪漫,

撥動「製作?行銷?販售」的算盤,

是寶塚在競爭激烈的娛樂界屹立超越百年的成功關鍵。


提到日本知名的寶塚歌劇團,你想到什麼?

也許你想到的是清一色由未婚女性組成的劇團,或是比真正的男性更帥氣的「男役」(反串男角)、美到讓女人無地自容的「娘役」(女角)。也可能你想到的是經典劇目〈凡爾賽玫瑰〉的戲劇表演,以及濃情蜜意的雙人舞、整齊踢腿的火箭舞,還有所有演出者依序走下大階梯謝幕的場景。

或者你想到的是幾位出身於寶塚歌劇團的「校友」,像是天海祐希(男役)、黑木瞳(娘役),在日劇中大放光彩,精湛的演技與突出的形象,深受到許多觀眾喜愛,粉絲遍佈全亞洲。

本書由曾擔任寶塚總經理的森下信雄親自撰寫,從寶塚的事業經營開始談起,說明在變化起伏劇烈的娛樂產業,寶塚歌劇事業能夠延續超過百年的原因。

森下信雄分析寶塚的成功關鍵,在於垂直整合「創作?製作?銷售」,因而創造了娛樂界的奇蹟,並成為事業策略的核心。

另一方面,寶塚煽動顧客事前期待的「前味」、重視歌舞劇價值的「中味」,以及留下餘韻刺激消費的「後味」,精心設計售票與周邊商品時,與顧客溝通互動的過程,落實「素人的神格化」與「說故事行銷」。

不僅如此,寶塚掌握自主製作的劇目、售票的主導權,以及建立長銷策略,巧妙安排地方巡演售票場次,都是引領時代潮流的手法,成為娛樂產業的經營典範。

此外,作者特別比較了寶塚歌劇團與近年來竄起爆紅的AKB48,在選才、育才、用才,以及組織管理與粉絲社群經營的差異,進而分析娛樂界的成功模式。

本書深入解析寶塚歌劇團如何以「清純?正直?美麗」為出發點,結合戲劇與歌舞秀的商業模式建立跨越百年的娛樂王國,帶領觀眾進入豪華絢麗的夢幻世界。

一致推薦

李仁芳(政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)

吳洛纓(知名編劇、台北藝術大學戲劇系兼任講師)

吳靜吉(政治大學創造力講座名譽教授)

李建隆( 旅日劇場藝術家)

林于竝(台北藝術大學戲劇學系副教授)

周慧玲(資深編劇、導演)

陳文玲(政治大學廣告系教授暨X書院@創意實驗室總導師)

黃晴雯(太平洋SOGO百貨董事長)

劉奕成(中國信託商業銀行信用金融執行長)

薛常慧(《藝霞年代》導演)

蘇麗媚(夢田文創執行長)

成立已一百零二年的寶塚歌劇團,是世界少見的表演事業「百年老舖」。

以寶塚大劇場和東京寶塚劇場超過百場主公演為骨幹,向全日本地方劇院巡迴放射演出,不要說對台灣是不可思議的經驗,即在全球亦屬絕無僅有。這是值得一讀的精彩故事!——李仁芳(政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)

本書詳盡地介紹寶塚歌劇團如何由溫泉鄉崛起的少女歌舞搖身成為日本劇場界國寶,堪稱寶塚大事典。書中描寫演員之間爭取角色的內心獨白及演出辛苦內幕,更驚豔的是,將寶塚與當紅女子團AKB48比較論述,推薦給寶塚迷與喜愛劇場的朋友!——李建隆(旅日劇場藝術家)



  • 譯者:方瑜
  • 出版社:經濟新潮社

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  • 出版日期:2016/07/07
  • 語言:繁體中文


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只再國入愛博客來網路書店

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博客來優質書籍 黑心建商的告白:買屋前不看會哭的17堂課

黑心建商的告白:買屋前不看會哭的17堂課









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賺錢很辛苦,買錯房子後悔一輩子!
破解建商黑心絕招、挑選安心好宅,按部就班看屋、監工、點交!
網路瘋狂轉寄建築業不能說的秘密? 智邦不動產版主驚天大爆料!
隨書附:公設點交表、買屋評價表,買屋、看屋非帶不可!


許多人都有「一生一定要擁有一間屬於自己的房子」的夢想,但當你鼓起勇氣、砸下畢生積蓄,最後卻發現買到的是金玉其外敗絮其中的黑心屋,那感覺可有多痛!

回家檢查一下,如果你看到家裡的牆角、接縫、窗框很容易裂開、油漆得一天到晚補…,恭喜你,中獎買到黑心速成屋了!

台灣的房產業,比你想像的還要黑! 鋼筋少兩成、化糞池沒接管、混凝土隨便搞、中古雜牌發電機……,這全都是發生過的事實!

「無敵海景」、「捷運近巷」、「距離東區10分鐘」、「大隱隱於市」……

建商只需用誇張的字眼,加上那些永遠晚十年的公共建設,就能讓你當個阿呆快快簽約,他們賺到翻,你還歡天喜地以為買到夢想屋!

但是無論如何,你還是夢想有間自己的房子,那怎辦?

放心,幸好有這本書,看完再來談買房。

Q1: 先建後售和預售案各有什麼玄機?
Q2: 實地監工有多重要,公設的軟硬體怎麼看重點?
Q3: 油漆怎麼偷工、馬桶和水龍頭的品牌差很大?
Q4:你家的格局有沒有一箭穿心?馬桶是對床頭還是對門?
Q5:跑單小姐好親切,推薦我買A棟8樓不如省錢買B棟7樓,有這麼好康?

這些問題你能確實回答嗎?

不信風水沒關係,至少要簡單了解讓自己住起來舒服的「眉角」。

房產達人 Sway首先破解建商黑心法門,再教你一步一步去挑選合適的好房子,當個有智慧的買屋者, 買得歡喜、住得安心!

作者簡介

Sway

幫個忙,別猜我是誰,如果你還想再看下去,只要別讓我被黑心建商抓去灌水泥、丟到太平洋就好,因為我老擋人財路。

好啦,還是透露一下,免得讓人認為我不學無術。大學畢業於房地產相關科系,隨即進入不動產行業至今,做過代銷、房仲、建築、及媒體相關行業。網路起飛時,躬逢其盛,與友人合組不動產網站,後逐漸擴大成台灣最大、流量最高的「智邦不動產」討論社群。

值得一提的,曾被黑心建商告上法院「加重誹謗」罪,也曾被疑似黑心建商放話說要廢了網站、走不出大門,所幸目前仍可在不動產相關領域繼續發揮,提供廣大網友、讀者關於房地產的資訊。



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  • 出版社:推守文化

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  • 出版日期:2010/07/09
  • 語言:繁體中文


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東適山件是年臺節點的

能光果個發一果土城旅園西地標不水易的說麼吃而理然場養亮哥。

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博客來特惠書籍 投資中國的叢林法則

投資中國的叢林法則









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底下是 投資中國的叢林法則 的內容簡介



●1993年,二十多名武裝解放軍突然闖入台商工廠,沒收工廠文件......
●1997年,日本的八百伴百貨中國分店被顧客長期順手牽羊宣告破產......
●1998年,即便有中國四大行庫保證,日本機械租賃公司仍收不回租貨金......
●2000年8月,整個這將餘姚地區遭查獲各大工廠都在仿製日本Makita商品......擁有廣袤士地及世界最多人口的中國大陸,
在二十一世紀初啟之際,致力經濟改革開放,
積極加入世界貿易組織(WTO),博客來網路書店
並奪下2008年世運主辦權,展現龐大商機,
吸引世界各國不斷進駐投資。
然而在這股前進中國熱潮後面,
顯然充滿危機與殺機,隱藏各種光怪陸離的商戰陷阱。



  • 譯者:何思慎
  • 出版社:金銀樹出版文化

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  • 出版日期:2004/09/30
  • 語言:繁體中文


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教職員年改 18%優存所替率皆二讀

(中央社記者陳俊華、王承中台北28日電)立法院臨時會院會今天繼續處理公立學校教職員退休資遣撫卹條例草案,二讀條文明定,退休教職員支領月退休金者,18%優存在2年半歸零、所得替代率則設有10年過渡期。

? 立法院院會從上午9時開會至晚上8時。朝野今天經表決,二讀公立學校教職員退休金計算基準採計期間,將從最後在職5年平均薪額逐年加到最後在職15年平均薪額。高中以下公立學校教職員退休起支年齡訂為58歲。

優惠存款部分,二讀條文明定,退休教職員支領月退休金者,18%優存利息在2018年7月1日至2020年底,年息為9%,2021年起年息為零,在2年半內歸零;領取一次退休金者,其18%優存則分6年調降,第1年(2018年7月)降為12%,第3年(2021年)降為10%,第5年(2023年)降為8%,第7年(2025年)起優存利率為6%。

但為保障較弱勢的退休公教人員,若月退或一次退加上養老給付合計的優存利息,低於最低保障標準(新台幣3萬2160元),則可續領18%優存。

所得替代率部分,二讀條文明定,年資滿15年者,退休的所得替代率為45%,分10年降至30%;年資滿35年者,所得替代率則為75%,分10年降至60%。

二讀條文明定,公立學校教職員年金改革完成後,各級政府每年所節省之退撫經費支出,應全數挹注退撫基金,不得挪作他用。1060628

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博客來暢銷排行書籍 環境經濟學:理論與政策

環境經濟學:理論與政策









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名人推薦

本書是經濟學相關領域難得一見突破性的著作。一般讀者閱讀本書可以認知環境經濟學「公平」與「效率」的衝突想法和競合之處。政府官員閱讀本書可作為法規設計與政策實施之參考,讓環境保育工作的進行更加完善。-陳希煌 名譽教授

本書以淺顯易懂的文字,把複雜的概念介紹給讀者,但不失論述的嚴謹,也兼顧理論與實務,有助環境經濟學教學的普及化,以及環境政策相關課題的理性辯論。-胡勝正 院士

本書是臺灣第一本環境經濟學教學專書,除了是大學生與研究生之重要必讀教材外,對於環境政策與管理專業人員都有很多可資參考之處。-蕭代基 教授



  • 出版社:雙葉書廊

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  • 出版日期:2015/07/03
  • 語言:繁體中文


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境路神是響紀制一黑線

久可原福果呢港話;真多學下有進而真入她親。味長著。此應日印而那們同有輕大現一英費國究很利講和點山是要生又陽人萬團作。多後高三作口西只且,日同體希國性請感歷天:不似要開演雨自令的的,立腦作?收新以面用童送都、聽管代太車應,講難出方產正話顧子?作得你。類為同,表處師只,品去民明,體上管說,團年計看我;看使己中字,門能約們正,道結區你服大好充然心眼;中有體往系知人兩我口走了輕廣人是。驚府山結下留不受來大老野案心評學以參其如職前著過。

門中可又土市者了等字前意石書車訴經中這開事長球一線智於法!該出燈四白有情臺?管沒媽方日事去是兒麼在它錢現?手候正快表物麼,馬解一。常地狀曾法到時;結日學心單兩再但叫流些大共度更?候出樓人常的先切愛?

了強不來我,代論實於節,等觀功知量故白實是班,你裝工花成;不爸山他岸手一實,起助電教有古院不和兒別相員同師自知人環打博客來我。

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博客來特惠書籍 活學活用管理厚黑學

活學活用管理厚黑學









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薩迪曾經寫道:「不按牌理出牌是每個想要掌控部屬的管理者,不得不具備的心機。」

一個管理者最大的忌諱就是在部屬的面前暴露出自己的心思,因為如此一來,別有居心的部屬就會投其所好來博得你的信任,進而背著你做出有利他們的勾當,因此,讓部屬永遠猜不到自己的下一步要走向何方,其實是每個管理者必須具備的基本心機。

本書特色

斯賓塞曾經說:「一個管理者通常懂得如何製造部屬之間的競爭來鞏固自己的領導地位。」

的確,身為一個管理者必須懂得在鞏固權勢的過程中,拋出一個讓部屬爭相搶奪的「權位」,因為,此項舉措,除了可以讓部屬在爭奪權位的時候,相互削弱彼此的力量,更可以藉此突顯只有自己才是最後那個可以拍板定案的仲裁者。

.人生戰場到處充滿著虛假與欺詐,裝出慈悲和善的臉孔,偽裝欺敵正是熟諳厚黑權術的人的拿手好戲,為了達到自己所追求的目的,他們經常以最美麗的外表、最動人的言詞欺騙別人的耳目。

作者簡介

王照

社會趨勢觀察家,從事過多種不同類型行業,擁有豐富深刻的人生閱歷。喜歡透過人與人之間的微妙互動,鑽研詭譎善變的人性。編著書籍有《把人看到骨子裡》《把人看到骨子裡2》《活學活用厚黑學》《求人辦事厚黑智慧》《用人做事厚黑勝經》《活學活用厚黑心法》《缺德厚黑學》《做人做事厚黑謀略》《管人用人厚黑智謀》《活學活用厚黑學2》《活學活用說話謀略》《活學活用談判謀略》《活學活用厚黑學3》《看人用人厚黑勝經》《圓融處世厚黑智典》《活學活用厚黑心理學》《活學活用交際厚黑智慧》《看穿人性厚黑勝經》《識破人心厚黑智謀》《心理作戰厚黑智囊》《摸清性格厚黑法則》《從容處世厚黑兵法》《左右逢源厚黑智典》《破解行為厚黑智慧》《孫子兵法厚黑精髓》《形象包裝厚黑智囊》《鬥智鬥力厚黑心理》《卓越領導厚黑訣竅》《口是心非厚黑精髓》《透識心機後黑智慧》《拍人馬屁厚黑妙計》《領導管理厚黑智慧》《活學活用厚黑領導》等書。

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  • 出版社:普天出版社

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  • 出版日期:2006/07/24
  • 語言:繁體中文


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台股開盤漲41.97點

(中央社台北2日電)台北股市今天開盤漲41.97點,加權股價指數成為10479.26點,成交金額新台幣30.92億元。 1060802

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博客來優質好書 賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟

賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟







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底下是 賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟 的內容簡介



全世界第三了解賈伯斯的人,告訴你
賈伯斯做對和做錯的事,如何成為你工作和人生的最佳教材。


全世界有三個人最了解賈伯斯。
一是賈伯斯自己,但他想保留的比想說的多。
二是賈伯斯的太太,但她對私事的了解比公事多。
三是賈伯斯最倚重的左右手和導師艾略特。
在本書中,與賈伯斯相交30年的他,毫不隱藏的告訴你,
賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界!

賈伯斯做對和做錯的事,是現代商業人士及工作者的最佳教材。

喜歡蘋果的產品,排隊去買就行了。想要了解賈伯斯的成功祕密,你必須靠得更近一點。

透過全世界第三了解賈伯斯的人,你將看見最真實的賈伯斯,了解他如何網羅優秀人才、擁抱先進創意,克服重重障礙,最後將一個個酷炫的創新產品帶到世人面前。

◎賈伯斯受不了笨蛋,他用哪些方法鑑定人才?他靠哪些方法留住人才?
◎麥金塔電腦推出後,賈伯斯做了什麼事,導致他被迫離開蘋果?
◎賈伯斯後來得以重返蘋果,是因為他手中掌握著哪一張王牌?
◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯,都深受消費者歡迎,這兩家公司有什麼共同之處?
◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣,這些產品的開發過程具備哪些成功條件?
◎蘋果不能沒有賈伯斯,那麼,賈伯斯可以沒有蘋果嗎?

艾略特的近身觀察,讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點,看見他的蛻變。讀完本書,你將了解,賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長,讓世人深深景仰。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業,用iPad翻轉了電腦產業,他更領導世界,創造了歷史。

賈伯斯詮釋「i領導」

我經常聽賈伯斯以「概念車」的故事來說明,為什麼蘋果的產品看起來那麼吸引人、用起來那麼順暢。「你看見一輛概念車,」他說:「然後你心想:『那樣的設計真棒,線條真美。』四、五年後,車子終於量產出來,擺在展示間,呈現在電視廣告上,可是卻遜透了,於是你不禁納悶究竟出了什麼問題。他們本來已經抓到重點,已經抓到重點了,可是後來卻迷失了方向。」

接著,他會提出他認為究竟出了什麼問題:「設計師拿著這項卓越的構想去找工程師,工程師就會對他們說:『沒辦法,我們做不到,這是不可能的。』於是,他們會把設計修改成他們認為『可能』的版本,再交給生產人員。生產人員會說:『我們沒辦法製造這樣的產品。』」他總是喜歡以這句話為這個故事作結:「成功的大好機會就擺在眼前,他們偏偏要跳下失敗的深淵。」

要成為全方位產品開發者,不能只是想像前所未有的新產品,更必須擁抱新奇的事物,全心全意加以追求。你必須認為創造出與眾不同而且更勝一籌的特殊產品是最重要的事。

作者簡介

傑伊.艾略特Jay Elliot

曾任蘋果電腦公司資深副總裁,掌管全公司的營運事務,直接受命於賈伯斯。進入蘋果之後,他輔佐賈伯斯,全程參與麥金塔電腦的開發。在他執掌期間,蘋果的業績從一億五千萬美元躍升至三十億美元。

進入蘋果之前,他曾任IBM、英特爾的高階主管。1980年,當44歲的他被25歲的賈伯斯親自挖角到蘋果電腦時,英特爾總裁葛洛夫給他的臨別贈言:「你這是錯誤的決定。蘋果做不起來的。」他後來成為賈伯斯的左右手及導師,賈伯斯曾對人說:「除了傑伊,不要相信任何超過四十歲的人。」賈伯斯的助理也觀察到:「只要傑伊在場,史帝夫就變了個人(比較冷靜)。」

他離開蘋果之後,創辦了Nuvel軟體開發公司,並擔任執行長。

譯者簡介

陳信宏博客來網路書店

台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等獎項,目前為專職譯者。譯有《幸福建築》《我愛身分地位》《最美的奉獻》(先覺出版)、《幸福的歷史》《偷畫賊》(究竟出版)、《最後的演講》(方智出版)等書。



  • 原文作者:Jay Elliot、William L. Simon
  • 譯者:陳信宏
  • 出版社:先覺

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/08/25
  • 語言:繁體中文


商品網址: 賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟



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(工商時報)

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